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一(yī)、适合对(duì)象:
1、希望了(le)解ISO/TS16949:2009新(xīn)版标准的人(rén)员;
2、将使用ISO/TS16949:2009标准进行审(shěn)核的人(rén)员;
3、准备(bèi)将现(xiàn)有质量体系(ISO9000:1994、QS9000、VDA6.1)提升至(zhì)ISO/TS16949;
4、公司(sī)总经理(lǐ)、管代、质量(liàng)经(jīng)理(lǐ)、企管人员、内部(bù)审核员等;
二、您的(de)收获:
1、对质量管理体系要求及五大工具有深入的了解。
2、学员应能理(lǐ)解ISO/TS 16949标准,将(jiāng)他们自(zì)己的质(zhì)量管理体(tǐ)系转换到ISO/TS 16949零九(jiǔ)版,
3、并掌握五大工具、ISO/TS 16949的内(nèi)审的过程与审核原理和技巧
三(sān)、课程核心
1、ISO/TS 16949:2009的标准介绍(shào)
ISO/TS 16949的(de)历史背景和发展(zhǎn)历程
八(bā)项质量管理原(yuán)则
IATF的ISO/TS 16949:2009认(rèn)可规(guī)则
2、过程审核的(de)方法
什么是过程方法
顾客导(dǎo)向的过程
过程分析
3、ISO/TS 16949:2009的标(biāo)准(zhǔn)详述
4、ISO/TS 16949:2009的评(píng)估
5、ISO/TS 16949:2009的范围和申请
6、ISO/TS 16949:2009的要(yào)求(qiú)与核心(xīn)工具(APQP&CP 、PPAP、FMEA、SPC、MSA)的(de)关联
7、案例分析理解标准与五大工具要求
8、审(shěn)核的基本知识(shí)
9、审核员能力要(yào)求(qiú)及评估
10、ISO/TS16949:2009内审计划的管理
确(què)定(dìng)审核(hé)目的、范围(wéi)和资源(yuán)要求
内(nèi)审计划的准备
11、ISO/TS16949:2009文件审(shěn)核
12、ISO/TS16949:2009审核(hé)执行
13、ISO/TS16949:2009报告撰写
14、ISO/TS16949:2009审(shěn)核(hé)执(zhí)行
首次会议
调查和记录客观证据
审核执行(háng)技巧
15、案(àn)例分析
16、练习、考试及评估